Günümüzün zorlu küresel ekonomik koşullarına rağmen, metal işleme sektörü tasarım, üretim, tanıtım, perakende ve diğer alanlarda çok hızlı bir gelişme kaydetmiştir. Son üç yılda , metal işleme sektörünün küresel pazar büyüme oranı %4.4 gibi yüksek bir seviyeye ulaşmış ve artmaya devam etmiştir.

İstatistiklere göre, Guangdong, Jiangsu, Zhejiang ve Fujian gibi şehirlerde metal rozet fabrikaları bulunmakta ve köklü endüstriyel zincirler oluşturmuşlardır. Böylesine hareketli bir sektörde, Guangdong, Zhongshan'daki en iyi üreticilerden biri olan SICpin, yıllardır kaliteyi ön planda tutarak müşterilerinin güvenini kazanmaktadır. SICpin fabrikasının yüksek kaliteli rozet teslimatını nasıl garanti ettiğini görmek için önce gerçek bir çalışan örneğini ele alalım.

• Xiao Zhao, 2015 yılında SICpin'e yeni çalışan olarak katıldı. Şirketin bir haftalık beceri eğitimine katıldıktan sonra resmen işe başladı. Düzeltme ve cilalama işlerinden sorumluydu. İlk ayda, cilalama detaylarının tam olarak kontrol edilememesi nedeniyle, pürüzlü kenarlar ve yüzeyde aşırı cilalama gibi bazı sorunlar ortaya çıktı. Üretimin normal seyri ancak kalite müfettişi ve süpervizörün kalite denetimi sayesinde aksamadan ilerledi. Süpervizörünün defalarca yönlendirmesi ve düzeltmesinden sonra Xiao Zhao, beceri değerlendirmesini tamamladı ve sonunda doğru yola girmeye başladı.
• Xiao Zhao'nun her yıl 4 kez beceri eğitimi ve değerlendirmesine düzenli olarak katılması gerekiyor. Genellikle süpervizör, becerileri üzerinde anlık kontroller yapıyor ve Zhao'nun becerileri büyük bir hızla gelişti.
• Zhao, 2017 yılında yıl sonu beceri yarışmasında birinci oldu ve cömert ikramiyeler aldı.
• Xiao Zhao, mesleki becerileri ve mükemmellik anlayışı sayesinde yıllar içinde birçok kez terfi etti. Sonunda 2022'de üretim sorumlusu olarak terfi etti! Eğitim planları hazırlamak, eğitim kursları düzenlemek, kalite değerlendirmeleri oluşturmak ve sektör seminerleri ile fuarlara katılmaktan sorumlu olmaya başladı.
• 2023 yılında Zhao'nun mükemmel yönetimi sayesinde A sınıfının verim oranı tarihin en yüksek seviyesine ulaştı ve fabrikada yılın en iyi yöneticisi unvanını kazandı.

1. Sıkı kalite standartları

Kural yok, standart yok. Ürün kalitesini iyileştirmenin ilk önceliği, sıkı kalite standartları belirlemektir. Fabrika denetimleri için SICpin'e gelen tüm müşterilerimiz kalite standartlarımızı övüyor.

• Standartlar: Her süreç için yüksek kalite standartlarını açıklığa kavuşturun ve her atölye, her süreç ve her ürün için kalite gereksinimlerini uygulayın;
• Yedek Parçalar: Gerçek üretimde, proses kayıplarını telafi etmek ve normal üretim sürecinin etkilenmesini önlemek için her siparişe %10-30 oranında yedek parça eklenecektir;
• Sorumluluk: Her sürecin kalite kontrol sorumluluğunu her çalışana dağıtın ve sıkı bir ödül ve ceza sistemi oluşturun;
• Kalite denetimi: Mobil bir kalite denetim süreci oluşturun. Kalite denetçilerinin, her süreçteki her siparişi titizlikle denetlemek için çeşitli atölyelerde çalışması gerekir. Özellikle, bitmiş ürünler, paketlemeden önce kalite denetçileri ve teslimattan önce satış elemanları tarafından tam bir denetimden geçirilmelidir;
• Tedbirler: Arızalı ürünler tespit edildiğinde, tüm departmanlar derhal onarım veya yeniden çalışma yapmak için birlikte çalışacak ve satış elemanına ve süpervizöre rapor verecektir.

SICpin'in kalite standartları her zaman aynı sektördekilerden daha yüksek olmuştur. Müşterilerimizin güvenini ancak yüksek kalite standartlarının kazanabileceğine inanıyoruz.

2. Çalışan eğitimini güçlendirin

Metal rozet üretim süreçlerinin çoğu manuel operasyon gerektirdiğinden, kalite kontrolünde ilk unsur çalışanlar olmalıdır.

• Yeni çalışan eğitimi: Yeni çalışanlar, ancak eğitimi tamamladıktan sonra göreve başlayabilirler. Göreve başladıktan sonra, birebir bir uzmanın rehberliğinde çalışmaları gerekir. Ancak bir ay içinde tüm süreçleri tamamladıktan sonra bağımsız olarak çalışabilirsiniz;
• Eğitim kursları: Müfredat oluşturma, eğitim kursları ve düzenli değerlendirmeler dahil olmak üzere çeşitli yönlerden beceri eğitimini geliştirin. Çalışanlara, temel kalite yönetimi bilgisi, kalite standartlarının anlaşılması, üretim sürecindeki kalite kontrol yöntemleri vb. dahil olmak üzere ürün kalitesi konusunda eğitim kursları sağlayın;
• İleri teknolojinin tanıtımı: Üretim yöneticileri ve deneyimli teknisyenlerin yılda en az üç kez sektör seminerlerine ve sistematik eğitimlere katılmaları, birinci sınıf proses teknolojisini tanıtmaları ve fabrika içi çalışan eğitimlerini kısa sürede tamamlamaları gerekmektedir;
• Teknik destek: Fabrika yöneticileri, üretim sürecinde çalışanların sorunlarla karşılaştıklarında zamanında çözebilmelerini sağlamak için ileri düzeyde teknik destek sağlar;
• Önerilere açığız: Sürekli iyileştirme kültürü oluşturun, çalışanları iyileştirme önerilerinde bulunmaya teşvik edin ve bunları eğitim ve üretim süreçlerine dahil edin.
• Farkındalığın geliştirilmesi: Aynı zamanda, çalışanların kalite bilincini geliştirin ve onlara herkesin ürün kalitesinden sorumlu olduğunu hissettirin. Her çalışanın işinin nihai ürünün kalitesi üzerindeki etkisini vurgulayın ve onları kendi işlerinin kalitesinden sorumlu olmaya teşvik edin.

3. Ödül ve ceza sistemi

SICpin, çalışanları iş kalitesini aktif olarak iyileştirmeye motive etmek için kapsamlı bir ödül ve ceza sistemi oluşturmuştur. Bu sistem, atı arabadan önce koşmadan kalite yönetimine büyük ölçüde yardımcı olur. Ayrıca, adalet ve hakkaniyet ilkesine uymalı ve şirketin kalite hedefleri ve kültürüyle uyumlu olmalıdır.

• Üstün performansı ödüllendirin: Çalışanları kalite yönetimine aktif olarak katılmaya ve üstün sonuçlar elde etmeye teşvik etmek için aylık veya üç aylık çalışan takdiri, üstün çalışanlara ikramiye, pozisyon terfisi veya maaş artışı vb. gibi bir kalite kontrol ödül mekanizması kurun.
• Kalite prim sistemi: Çalışanların kaliteye dikkat etmesini ve aktif olarak iyileştirme yapmasını teşvik etmek için, ürün yeterlilik oranına veya kalite iyileştirme önerilerinin uygulanmasına dayalı primler vermek gibi kaliteyle ilgili bir prim sistemi oluşturun.
• Takım ödülleri: Her atölyenin işbirliğini ve ortak çabalarını vurgulayın, bir takım ödül mekanizması oluşturun ve çalışanları kalite hedeflerini birlikte tamamlamaya teşvik ederek takım uyumunu ve iş birliği ruhunu teşvik edin.

• Sıkı bir kalite ceza sistemi uygulayın: Çalışanların kalite kontrolüne dikkat etmesini sağlamak için kalite sorunlarından kaynaklanan kayıpları veya gecikmeleri uygun şekilde cezalandırmak amacıyla sıkı bir kalite ceza sistemi oluşturun.
• Düzenli değerlendirme ve geri bildirim: Çalışanlara zamanında kaliteli geri bildirim ve iyileştirme önerileri sunmak ve sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek için düzenli bir performans değerlendirme mekanizması kurun.
• Zamanında ayarlamalar ve iyileştirmeler: Ödül ve ceza sisteminin etkinliğini sürekli olarak değerlendirin ve ödül ve ceza mekanizmasının üretim kalitesinin iyileştirilmesini etkili bir şekilde teşvik edebilmesini sağlamak için gerçek duruma göre zamanında ayarlamalar ve iyileştirmeler yapın.

4. Tedarik ve Bakım

Hammadde ve makineler şüphesiz kaliteyi belirleyen önemli faktörlerdir. Tedarik ve bakım konusunda SICpin ne tür bir deneyime sahip?

• Satınalmacı: Her satınalma çalışanının satınalma müdürü ve üretim sorumlusu tarafından eğitilmesi gerekmektedir. Ancak yeterlilik sınavını geçtikten sonra satınalma çalışmalarını yürütmek üzere işe başlayabilirler;
• Satın alma standartları: Fabrikanın her hammadde için katı standartları vardır. Alıcılar, standartları karşılayan koşullar altında satın alma yapmalı ve her hammadde partisini rastgele kontrol etmelidir. Uygun olmayanlar iade edilmelidir;
• Tedarikçi bakımı: Tedarikçi değerlendirme sistemini kurun ve tedarikçileri düzenli olarak değerlendirin ve denetleyin; kalite yönetim sistemlerini, üretim süreçlerini, ürün kalitesini vb. denetleyin ve inceleyin;
• Makine bakımı: Düzenli bir makine bakım planı oluşturun ve profesyonel makine operatörlerine eğitim verin. Bakım personelinin, yüksek kaliteli ve verimli üretim sağlamak için atölyedeki makinelerin çalışma durumunu her gün denetlemesi gerekir.

Yukarıdaki tüm ölçütler ve standartlar SICpin tarafından titizlikle uygulanmaktadır. Müşteri geri bildirimleri, kaliteyi test etmenin tek kriteridir. Kalite kontrolü sayesinde fabrikalar rekabet avantajı sağlayan ürünler üretebilir, müşteri güvenini kazanabilir, pazar payını genişletebilir ve kurumsal rekabet gücünü artırabilir. Farklı bölgelerden müşterilerimiz rehberlik için fabrikamızı ziyaret edebilir ve biz de daha fazla öneri veya görüş sunabiliriz.